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Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons maintenant de la façon dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au marketing. n En spécifiant de quelle façon ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter dans le futur. Organiser les ressources marketing de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus efficace et la plus efficiente possible, c’est-à-dire à maximiser la satisfaction de la clientèle et les bénéfices ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les limites Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget marketing ? ) - Nous devons souligner comment elles doivent être utilisées ( c. -à-d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, seo, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing d’affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre sur le marché notre propre produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de l'approche stratégique de commerce a le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à-dire la vente de produits d’autres populations qui conviennent à ce que sont les personnes.

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Avant d’arriver à la définition de la définition d'une stratégie marketing, définissons le mot commerce : nQu’est-ce que le marketing ? nPhilip Kotler dit : nLe marketing est la technique et l’art d’explorer, de produire et de générer de la valeur pour convenir les besoins d’un marché cible avec un bénéfice. Le commerce identifie les besoins et les exigences non satisfaits. source : KotlerMarketing

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IDENTIFIER les besoins et les exigences non contents ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la dimension ( quelle est la surface ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et mettre en avant les produits ou services adaptés - merci beaucoup Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le commerce ! - En fouillant plus grandement avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie marketing est la manière dont la fonction commerce organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes à la hauteur du mix commerce.

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