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Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons désormais de la façon dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au commerce. n En spécifiant comment ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources commerce de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus efficiente et la plus efficiente possible, c’est-à-dire à amplifier la satisfaction du chaland et les bénéfices ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les limites Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons préciser de quelle manière elles doivent être utilisées ( c. -à-d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, seo, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre en vente notre propre produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de l'approche stratégique de commerce a le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à-dire l'acte de vente de produits d’autres populations qui correspondent à ce que sont les personnes.

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Avant d’arriver à la définition de la définition d'une stratégie commerce, définissons le mot marketing : nQu’est-ce que le commerce ? nPhilip Kotler dit : nLe commerce est la technique et l’art d’explorer, de réaliser et de générer de la valeur pour plaire les besoins d’un marché cible avec un bénéfice. Le marketing identifie les besoins et les envies non satisfaits. source : KotlerMarketing

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IDENTIFIER les besoins et les désirs non satisfaits ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la dimension ( quelle est la superficie ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services adaptés - merci beaucoup Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus grandement avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication spécialement avantageuse a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie commerce est la façon dont la fonction commerce organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes à la hauteur du mix marketing.

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